肯德基还没有重新开业，门头就换成了了麦当劳。
里面的布局颜色一换。
真是城头变换大王旗呀。
其实江华完全可以留下肯德基，只不过他觉得肯德基和他八字不合。
麦当劳不错，管理层也很有前瞻性。
除了对华夏内地的错误估计，比肯德基晚进入了3年。
还有开放加盟，晚了10年。
其他方面，吊打肯德基。
而且人家ceo、还有几个高管亲自来香江。
查看肯德基留下的店面，对这种根据本地风俗，调整经营策略给予高度评价。
他们还暗中拜访了新任老板，江华同志。
几个人在办公室聊了一天。
江华留下的肯德基开除的香江负责人，顺利上位，
官复原职，只不过换了一家更大的公司。
麦当劳开业，电视台、广播、报纸、街上传单，
店内促销。
声势浩大，比肯德基可下血本多了。
而且炸鸡啥的，都是肯德基的配方和手法。
以后，肯德基再也不能拿炸鸡说事了。
江华溢价收购麦当劳，也不是想当然的。ъìqυgΕtv.℃ǒΜ
百事可乐最大的竞争对手，未来就是麦当劳的战略合作伙伴。
他提前把路堵死了，
可口可乐在快餐领域，只能找德克士之类的合作了。
快餐两大扛把子都是百事阵营的人了。
麦当劳如期开业，
经过媒体的轰炸，想来尝尝鲜的人，还有肯德基留下的老客户。
都来捧场，
而且麦当劳叔叔出现，让小朋友们纷纷驻足。
拉着家长进餐厅。
相比起肯德基，麦当劳更容易获得好感。
口味也更贴近香江人。
“老板爆了，我们收入比肯德基的第一天的收入翻了一倍。”
江华一脸郁闷，什么叫我爆了。
“我说霍华德，要淡定，我们前期的广告投入也比他们多了一倍。”
这人呀，被肯德基辞退了，急于证明自己呢，
干劲还挺足。
江华继续说道：
“注意培养人才，等这两家店人流量稳定了，我们要开分店。”
“好的，老板。”
“不要叫我老板，我不是老板。”
江华现在特意抹去自己的存在感。
对老板这个词很敏感。
“知道了，老板。”
说完就回去上班了。
江华一拍脑袋，看来老板这个词是甩不掉了。
.......
最近香江人最津津乐道的事，
就是走了肯德基来了麦当劳的事情。
这事就很奇怪，肯德基开得好好的，突然宣布关门调整。
然后连店都不在了，突然杀出个麦当劳。
价格不贵，分量更大，味道也差不多。
特别是那个巨无霸汉堡，
买回来够一家人分的了，很实惠。
我们的盗圣棒梗如今也成为了一个大小伙，
外貌还行，毕竟秦淮茹的基因不错，
就是看人的时候，总有一种猥琐的气质。
在街上走的时候，贼眉鼠眼的。
经常下意识的盯着别人的钱包。
没办法，这是职业习惯导致的。
他也成了麦当劳的忠实粉丝。
而且每周都要去3次以上，特别喜欢吃里面的冰激凌。
这是江华继游戏机、百事可乐后又一次征服棒梗。
江华把洋快餐本土化的策略，初步获得了成功。
至于以后，谁也无法预料。
他改变的东西太多了，对于未来的预知，
越来越不可靠了。
只能靠自己对未来局势的把握，还有经验。
做出判断了。
不然他怎么会这么急，每年在欧洲大陆一呆就是大半年。
就是因为他对未来越来越难以把握。
所以才会如此的着急。
他的布局基本已经完成。
至于能源、矿场，那不是他一个华人能接触的东西。
而且，现在的油田资源，大部分已经被几大巨头拿走。
已经没有入局的机会了。
未来炒炒石油期货还是可以的，也不少赚。
麦当劳在香江疯狂发展，一个月之内又开了几家分店。
肯德基原管理层可不好过了，
他们被红杉资本甩卖了，新东家开始插手管理层。
连ceo都给换了，也没有把他们炒掉。
他们还是很有能力的。
这一波，他们不就是质疑了一下江华的决定嘛，
怎么就这样了呢，
才一个月不到，就物是人非了。
肯德基调整管理层，确定新运营计划。
已经是一个多月了。
前任管理层留下来的亚洲计划，本身没有问题。
他们也全票通过，以香江为登录点，
像四周扩散。
可是等他们实地到香江的时候，
人家麦当劳早已经占据了香江最好的位置。
作为宿命的对手，一直都是肯德基追赶麦当劳。
这好不容易首先在香江占了两个店，生意很不错，就是成本高了一点。
没想到麦当劳动作这么快。
两个月不到，一下开了10家店，而且生意都不错。
玩的还是老套路，快餐本地化，又没有丢掉自己的传统--汉堡。
市场不是一成不变的。
一个多月，已经足以决定一个项目的生死了。
不过香江的市场够大，10家麦当劳，根本吃不下这个市场。
肯德基还有生存的空间。
只不过，前肯德基高层就没有这么惬意了。
你看看，这不是被辞退的负责人嘛。
怎么一跃成为麦当劳亚洲区的负责人了，
他抱上了一个粗大腿。
他们瞬间觉得人间不值得了。
以前为了所谓的管理层权利，连红杉资本的高层都敢得罪。
这尼玛找谁说理去，他们一不开心，
转手就把公司卖了。
重新引进一家更大的公司，只能说没有谁是不可替代的。
肯德基也不行。
麦当劳稳步推进，总部那边没有使绊子。
而且还派人来学习经验。
快餐本地化，在欧洲可以忽略，用统一的标准。
这样更节约成本，
但是新开发的产品，还有赢利点是值得学习的。
比如鸡肉卷，还有复制肯德基配方的原味鸡等产品，
冰激凌售卖机，等等创新都是值得学习的。
能创收，成本不大。
两家快餐店从欧洲杀到亚洲。
打去打来，可口可乐发现，他们的市场份额，在亚洲急剧萎缩。
已经被百事可乐超过了。
一调查发现，两家快餐龙头企业已经把可口可乐排除在外了。
全部采用百事可乐的产品。
而且，两家快餐店都和一个控股公司有关系。
“红杉资本控股。”
......
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里面的布局颜色一换。
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其实江华完全可以留下肯德基，只不过他觉得肯德基和他八字不合。
麦当劳不错，管理层也很有前瞻性。
除了对华夏内地的错误估计，比肯德基晚进入了3年。
还有开放加盟，晚了10年。
其他方面，吊打肯德基。
而且人家ceo、还有几个高管亲自来香江。
查看肯德基留下的店面，对这种根据本地风俗，调整经营策略给予高度评价。
他们还暗中拜访了新任老板，江华同志。
几个人在办公室聊了一天。
江华留下的肯德基开除的香江负责人，顺利上位，
官复原职，只不过换了一家更大的公司。
麦当劳开业，电视台、广播、报纸、街上传单，
店内促销。
声势浩大，比肯德基可下血本多了。
而且炸鸡啥的，都是肯德基的配方和手法。
以后，肯德基再也不能拿炸鸡说事了。
江华溢价收购麦当劳，也不是想当然的。ъìqυgΕtv.℃ǒΜ
百事可乐最大的竞争对手，未来就是麦当劳的战略合作伙伴。
他提前把路堵死了，
可口可乐在快餐领域，只能找德克士之类的合作了。
快餐两大扛把子都是百事阵营的人了。
麦当劳如期开业，
经过媒体的轰炸，想来尝尝鲜的人，还有肯德基留下的老客户。
都来捧场，
而且麦当劳叔叔出现，让小朋友们纷纷驻足。
拉着家长进餐厅。
相比起肯德基，麦当劳更容易获得好感。
口味也更贴近香江人。
“老板爆了，我们收入比肯德基的第一天的收入翻了一倍。”
江华一脸郁闷，什么叫我爆了。
“我说霍华德，要淡定，我们前期的广告投入也比他们多了一倍。”
这人呀，被肯德基辞退了，急于证明自己呢，
干劲还挺足。
江华继续说道：
“注意培养人才，等这两家店人流量稳定了，我们要开分店。”
“好的，老板。”
“不要叫我老板，我不是老板。”
江华现在特意抹去自己的存在感。
对老板这个词很敏感。
“知道了，老板。”
说完就回去上班了。
江华一拍脑袋，看来老板这个词是甩不掉了。
.......
最近香江人最津津乐道的事，
就是走了肯德基来了麦当劳的事情。
这事就很奇怪，肯德基开得好好的，突然宣布关门调整。
然后连店都不在了，突然杀出个麦当劳。
价格不贵，分量更大，味道也差不多。
特别是那个巨无霸汉堡，
买回来够一家人分的了，很实惠。
我们的盗圣棒梗如今也成为了一个大小伙，
外貌还行，毕竟秦淮茹的基因不错，
就是看人的时候，总有一种猥琐的气质。
在街上走的时候，贼眉鼠眼的。
经常下意识的盯着别人的钱包。
没办法，这是职业习惯导致的。
他也成了麦当劳的忠实粉丝。
而且每周都要去3次以上，特别喜欢吃里面的冰激凌。
这是江华继游戏机、百事可乐后又一次征服棒梗。
江华把洋快餐本土化的策略，初步获得了成功。
至于以后，谁也无法预料。
他改变的东西太多了，对于未来的预知，
越来越不可靠了。
只能靠自己对未来局势的把握，还有经验。
做出判断了。
不然他怎么会这么急，每年在欧洲大陆一呆就是大半年。
就是因为他对未来越来越难以把握。
所以才会如此的着急。
他的布局基本已经完成。
至于能源、矿场，那不是他一个华人能接触的东西。
而且，现在的油田资源，大部分已经被几大巨头拿走。
已经没有入局的机会了。
未来炒炒石油期货还是可以的，也不少赚。
麦当劳在香江疯狂发展，一个月之内又开了几家分店。
肯德基原管理层可不好过了，
他们被红杉资本甩卖了，新东家开始插手管理层。
连ceo都给换了，也没有把他们炒掉。
他们还是很有能力的。
这一波，他们不就是质疑了一下江华的决定嘛，
怎么就这样了呢，
才一个月不到，就物是人非了。
肯德基调整管理层，确定新运营计划。
已经是一个多月了。
前任管理层留下来的亚洲计划，本身没有问题。
他们也全票通过，以香江为登录点，
像四周扩散。
可是等他们实地到香江的时候，
人家麦当劳早已经占据了香江最好的位置。
作为宿命的对手，一直都是肯德基追赶麦当劳。
这好不容易首先在香江占了两个店，生意很不错，就是成本高了一点。
没想到麦当劳动作这么快。
两个月不到，一下开了10家店，而且生意都不错。
玩的还是老套路，快餐本地化，又没有丢掉自己的传统--汉堡。
市场不是一成不变的。
一个多月，已经足以决定一个项目的生死了。
不过香江的市场够大，10家麦当劳，根本吃不下这个市场。
肯德基还有生存的空间。
只不过，前肯德基高层就没有这么惬意了。
你看看，这不是被辞退的负责人嘛。
怎么一跃成为麦当劳亚洲区的负责人了，
他抱上了一个粗大腿。
他们瞬间觉得人间不值得了。
以前为了所谓的管理层权利，连红杉资本的高层都敢得罪。
这尼玛找谁说理去，他们一不开心，
转手就把公司卖了。
重新引进一家更大的公司，只能说没有谁是不可替代的。
肯德基也不行。
麦当劳稳步推进，总部那边没有使绊子。
而且还派人来学习经验。
快餐本地化，在欧洲可以忽略，用统一的标准。
这样更节约成本，
但是新开发的产品，还有赢利点是值得学习的。
比如鸡肉卷，还有复制肯德基配方的原味鸡等产品，
冰激凌售卖机，等等创新都是值得学习的。
能创收，成本不大。
两家快餐店从欧洲杀到亚洲。
打去打来，可口可乐发现，他们的市场份额，在亚洲急剧萎缩。
已经被百事可乐超过了。
一调查发现，两家快餐龙头企业已经把可口可乐排除在外了。
全部采用百事可乐的产品。
而且，两家快餐店都和一个控股公司有关系。
“红杉资本控股。”
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